Podcast Folge 133: Von der Projektkrise zum Erfolg: Effektive Meetings und Entscheidungsprozesse

In der 133. Episode des 121WATT Podcasts sprechen wir mit Andreas Pihan darüber, wie du dein Team und deine Projekte effizienter gestalten kannst – und warum so viele Projekte scheitern, obwohl alle gut vorbereitet scheinen.

Was du in dieser Folge definitiv lernen wirst:

• Ziele klar definieren: Eins der häufigsten Probleme bei Projekten ist, dass die Ziele nicht klar genug kommuniziert werden. Andreas zeigt, wie du sicherstellst, dass jeder im Team das gleiche Verständnis vom Ziel hat.
• Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen: Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten führen zu Chaos. Andreas erklärt, wie du durch einfache Workflows verhindern kannst, dass Aufgaben „zwischen den Stühlen“ landen und blinde Flecken im Projekt entstehen.
• Die Project Alignment Map nutzen: Mit der „Project Alignment Map“ identifizierst du blinde Flecken und Risiken, bevor sie dein Projekt aus der Bahn werfen. Ein Tool, das in nur 50 Minuten für mehr Klarheit im Team sorgt.
• Effektive Meetings gestalten: Meetings ohne klare Struktur sind Zeitfresser. Andreas gibt dir konkrete Tipps, wie du durch den „Kalenderkiller“ nur die Meetings behältst, die wirklich einen Mehrwert schaffen – und wie du diese effizienter gestaltest.

Die Folge findest du wie immer auf allen gängigen Podcast-Plattformen, inkl. Spotify und Apple Podcasts. Schau auch auf unserem YouTube-Kanal vorbei!