Podcast Folge SE5: Special Edition 5 mit Andreas Pihan

Agiles Arbeiten mit OKR.

OKR! In dieser 5. Special Edition unseres 121STUNDENtalks dreht sich alles rund um das Thema OKR, der Managementmethode mit Objectives und Key Results. Unser Experte Andreas Pihan nimmt dich mit in die Praxis, erklärt dir, was OKR bedeutet und zeigt dir, wie aus Objectives Key Results entstehen. Hier kommen 3 wichtige Ebenen ins Spiel: Was will ich erreichen? Wie mache ich Ziele in Form von Key Results messbar? Und welche Maßnahmen brauche ich? OKR ist kein Umsetzungs-Framework, sonder ein Alignment-Framework. Denn wenn du Ziele und Key Results kennst, weißt du, was du als Nächstes im Unternehmen realisieren musst. Außerdem lernst du, wieso das OKR-Framework sowohl für große Teams als auch für Startups prädestiniert ist, um an den eigenen Unternehmenszielen zu arbeiten und wo Nachteile und Risiken entstehen können.

**Unsere heutigen Gesprächsthemen:**

OKR Special: agiles Arbeiten mit Objectives und Key Results
Content-Marketing: Von der Themenfindung bis zum Redaktionsplan
Webanalyse: die wichtigsten Metriken in GA4

Du möchtest jede Woche von uns lesen? Dann melde dich hier zu unserem 121STUNDEN Newsletter an.

Wir freuen uns riesig, wenn du uns eine Bewertung da lässt. Oder hast du einen Themenwunsch, den wir auf jeden Fall berücksichtigen sollten? Schreib‘ uns! Hier geht’s zum Feedbackbogen.